CONCLUSIONES

·   Se puedo observar que la misión, visión, principios y valores corporativos del Grupo Éxito están orientados al logro de los objetivos estratégicos, dando cumplimiento a las metas propuestas de la Compañía y de cada una de las personas que la integran.

· Las decisiones de la empresa se toman de forma descentralizada para la empresa y estas constituyen un estímulo para la motivación y Las personas creativas e inteligentes, ya que estas requieren de bastante libertad de acción, y la organización puede atraerlas y retenerlas

· Hoy día el Grupo Éxito se ha consolidado como una compañía líder, especializada en los formatos de hipermercados, supermercados y Bodegas.

·   Vemos como la gestión de cambio hace parte de su ADN y a través de estrategias ofensivas o de crecimiento la empresa mediante las diferentes fusiones, adquisiciones, alianzas, Joint Venture, integraciones y acuerdos empresariales se conformó y consolido lo que es hoy el Grupo Éxito.

· En una empresa como el Grupo Éxito donde todo es de tamaño gigante, los sistemas de información no se quedan atrás, lo que no quiere decir que esto sea un obstáculo para el normal desarrollo de la organización, por el contrario, esto ayuda en los diferentes: procedimientos, procesos de negociación, políticas, administración del riesgo, informes de ventas, rotación de inventarios, flujos logísticos, gestión del recurso humano, administración de clientes,  registro de la mercancía, gestión de la nómina, control contable y financiero, gestión de cobranza, estudio de cupos de compra, entre muchos otros.

· Así como son necesarios una bodega para guardar activos físicos como el inventario, es importante contar con un almacén especial para concentrar el conocimiento de la empresa”.

· Para gestionar los proyectos que cada día se  lideran la compañía aplica la combinación de  conocimientos, técnicas y metodologías por parte de un equipo interdisciplinario, quienes a través de la planeación, la dirección, la organización y el control, buscan la forma de satisfacer una necesidad real, en un tiempo especificado y con unos recursos determinados y restringidos.
  
· La administración de riesgo empresarial para el Grupo Éxito es un proceso reconocido por el Consejo Directivo de la organización, la administración y el personal en todos los niveles de la misma. Es aplicado en el establecimiento de estrategias de toda la empresa, diseñado para identificar eventos potenciales que puedan afectar a la entidad y administrar los riesgos para proporcionar una seguridad e integridad razonable referente al logro de objetivos.